-
Делитесь контактами и рассказывайте о бизнесе в одно касание
Создайте свою смарт визитку
-
Делитесь контактами и рассказывайте о бизнесе в одно касание
Создайте свою смарт визитку
19 июня 2025 г.

Как смена CEO повлияла на рост 5 крупных МЛМ-компаний

Смена генерального директора в МЛМ-компании — это не просто кадровое решение, а поворотный момент, определяющий будущее бизнеса. Часто такой шаг происходит на фоне стагнации: снижается активность дистрибьюторов, буксует рекрутинг, устаревают процессы и IT-системы. Согласно PwC, до 70% компаний после назначения нового CEO пересматривают управленческие подходы и цифровые инструменты, чтобы соответствовать новым вызовам.

 

В этой статье мы разберём, как смена руководства преобразила пять известных МЛМ-компаний. Вы узнаете, какие стратегии и технологии помогли выйти из кризиса, какие ошибки замедляли рост и какие уроки может извлечь владелец МЛМ-бизнеса, столкнувшийся со стагнацией или планирующий масштабирование.

 

Роль CEO в развитии МЛМ-компании

 

Назначение нового CEO запускает волну перемен. Лидер приносит свежий взгляд, ценности и подходы, которые могут изменить маркетинговую стратегию, структуру компании или акценты в цифровизации. В МЛМ, где успех зависит от скорости и автоматизации, управленец должен опираться на современные технологии: CRM, модули расчёта бонусов, аналитику, мобильные приложения и инструменты маркетинга. Без них масштабирование невозможно, а инициативы рискуют остаться на бумаге.

 

Пять примеров, где смена CEO изменила бизнес

 

Herbalife: прозрачность и цифровизация после кризиса

В 2017 году CEO Herbalife стал Джон Агвуноби, возглавив компанию в сложный период после конфликта с инвестором Биллом Экманом и штрафов от FTC, подорвавших доверие к бренду. Новый лидер сделал ставку на открытость и цифровые решения.

 

Агвуноби запустил платформу Herbalife One, объединившую e-commerce, CRM, отчётность и поддержку дистрибьюторов. Компания обновила ассортимент, сосредоточившись на спортивном питании, внедрила стандарты продаж для соответствия требованиям FTC и укрепила PR-команду. Итог: по данным Statista, выручка в 2020 году выросла на 12,7%, достигнув $5,5 млрд. Этот кейс доказывает: грамотный CEO и современная платформа способны восстановить доверие и ускорить рост.

 

Avon: цифровой рывок под руководством Яна Зейдервельда

К 2018 году Avon теряла рынок из-за роста e-commerce. Новый CEO Ян Зейдервельд инициировал трансформацию через стратегию Open Up Avon. Он привлёк digital-экспертов, оптимизировал процессы и запустил приложение Personalized BeautyApp, позволяющее дистрибьюторам продавать онлайн, управлять заказами и создавать персональные магазины.

 

Компания сократила логистические расходы и вышла из убыточных регионов. Результат: онлайн-продажи выросли на 35% (по данным PYMNTS), а число представителей увеличилось на 20% (Business Wire). Avon вернул конкурентоспособность в Европе и Латинской Америке, показав, как цифровизация спасает традиционный бизнес.

 

Nu Skin: инновации и азиатская экспансия

В конце 2010-х Nu Skin теряла позиции в Азии из-за конкуренции с локальными брендами. В 2016 году выручка составила $2,21 млрд, и компании нужен был новый импульс. В 2017 году CEO стал Райан Нэпирски, сделавший акцент на инновации и цифровые каналы.

 

Nu Skin усилила линейку ageLOC, ориентированную на тренды anti-age и wellness, и запустила обучение дистрибьюторов для продаж через Instagram и WeChat. По годовому отчёту 2020 года, выручка выросла до $2,58 млрд, а рост в Азии составил 18%. Инвестиции в R&D и мобильные платформы вернули компании лидерство, показав важность продуктовых и цифровых инноваций.

 

Oriflame: антикризисная адаптация

В 2018–2020 годах Oriflame столкнулась с трудностями в Восточной Европе из-за экономической нестабильности и пандемии. CEO Магнус Брэннстрём разработал антикризисную стратегию, адаптировав продукцию под локальные рынки, усилив онлайн-продажи и внедрив мотивационные программы для дистрибьюторов.

 

Компания упростила регистрацию, внедрила мобильные инструменты и персональные страницы консультантов. Итог: выручка в 2020 году выросла на 5,5% до €1 млрд (годовой отчёт), а Oriflame заняла 13-е место в рейтинге DSN Global 100 (Business for Home). Этот пример подчёркивает ценность гибкости и цифровых решений.

 

Amway: технологический прорыв Милинда Панты

В начале 2010-х Amway замедлила рост из-за конкуренции с e-commerce и устаревших офлайн-моделей. В 2019 году CEO Милинд Панта запустил проект Amway Next, направленный на цифровизацию. Компания представила мобильное приложение, систему онлайн-обучения и e-commerce-платформу с персональными магазинами, интегрированными с соцсетями.

 

В Индии доля онлайн-продаж выросла с 30% в 2019 году до 70% в 2021 году, а число дистрибьюторов превысило 550 тыс. По данным World of Direct Selling, Amway сохранила лидерство с выручкой $8,4 млрд в 2020 году. Этот кейс демонстрирует, что технологии и адаптация — ключ к доминированию.

 

Почему IT-платформа — стратегический актив

 

Современная МЛМ-компания не может расти без цифровой инфраструктуры. Новая платформа после смены CEO позволяет:

 

  • Автоматизировать расчёт бонусов и выплат.

  • Отслеживать KPI и вовлечённость в реальном времени.

  • Настраивать автоворонки продаж и email-кампании.

  • Интегрировать маркетинг и поддержку в единую экосистему.

  • Обеспечивать стабильность при росте команды и трафика.

 

Deloitte отмечает, что компании с цифровыми системами увеличивают удержание дистрибьюторов на 30% в первый год. Подробности о параметрах IT-платформ для МЛМ читайте в нашей статье.

 

Как мы поддерживаем трансформации

 

FlawlessMLM с 2004 года разрабатывает IT-решения для МЛМ, помогая компаниям в периоды роста и изменений. Наши платформы:

 

  • Масштабируются под проекты с 50 000+ пользователей (например, Flawless Core для миллионных структур, как в кейсе Global Trend).

  • Обеспечивают стабильность и автоматизацию.

  • Включают личные кабинеты, CRM, финансовые модули и аналитику.

  • Адаптируются под любые бонус-планы и стратегии.

 

Мы сотрудничаем с владельцами, CEO и IT-директорами, чтобы внедрять решения без рисков.

 

Резюме

 

Смена CEO — это возможность для МЛМ-компании перезапуститься и выйти на новый уровень. Кейсы Herbalife, Avon, Nu Skin, Oriflame и Amway показывают, что успех зависит от стратегии, подкреплённой цифровыми инструментами. Если ваш бизнес тормозит из-за устаревших систем, мы поможем построить технологическую основу для роста. Свяжитесь с нашими экспертами для консультации!

 


Хотите получать ещё больше полезной и интересной информации из сферы сетевого маркетинга? Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: TelegramInstagramXFacebookLinkedIn — где мы регулярно делимся актуальными тенденциями МЛМ-индустрии и экспертными советами по запуску и развитию сетевого бизнеса.

 

Назад к блогу

Недавно зарегистрировались

01
Яковлева Валентина
Подробнее
01
Горенко Николай
Подробнее
В Теме
Джамбулский Sergej
Подробнее
01
Мейирман Абдиашим
Подробнее
Choice
Летов Владимир
Подробнее
Aurora
Бокарев Николай
Подробнее
Deta-elis
Селянин Евгений
Подробнее
01
Kovalchuk Olekandr
Подробнее
Coral Club
Скворцова Любовь
Подробнее
01
Филатов Дмитрий
Подробнее
01
Бурлаков Владимир
Подробнее
01
Лень Любовь
Подробнее
01
Ярлыков Александр
Подробнее
01
Шипоша Ангелина
Подробнее
01
Стоянова Светлана
Подробнее
Гарант
Авраменко Игорь
Подробнее
01
Цвигун Дмитрий
Подробнее
01
Баймагамбетова Евгения
Подробнее
NSP
Миндалуц Елена
Подробнее
NSP
Шабанова Юлия
Подробнее
01
Радионова Нургуль
Подробнее