Как создать результативную команду дистрибьюторов в МЛМ
Сеть дистрибьюторов — это детали механизма любой млм компании, которые должны работать слаженно. Но суть работы с людьми заключается в том, что с ними нужно поддерживать общение. Ведь мотивированные люди, объединённые в комьюнити и вовлеченные в работу, способны достичь невообразимых высот.
Тимбилдинг в сетевом бизнесе — это отлаженный и зацикленный процесс, который направлен на сплочение команды, поднятие ее морального духа и мотивацию. Очень важно дать понять своим дистрибьюторам их значимость, что каждый отдельно участник это незаменимое звено компании.
Тенденция млм тимбилдинга сейчас склоняется к неформального рода мероприятиям, на замену скучным конференциям и тренингам. Сетевики все чаще собираются на вечеринках или выезжают за город семьями. Но жизнь вносит свои коррективы, так, настигшая нас пандемия, вынудила перенести все процессы млм компаний в онлайн. Специалисты FlawlessMLM собрали ТОП нюансов, которые помогут сдружить команду и повысить продуктивность.
Как создать крепкую команду сетевиков. ТОП 5 советов
1. Будьте на одной волне и доверяйте друг другу.
Результативность и прочность вашего бизнеса напрямую зависит от общения команды с лидером и их доверия к нему. Чтобы всегда быть на связи с командой:
1. Определите удобные каналы коммуникации (мессенджеры, платформы с голосовой\видео связью и возможностью демонстрации экрана);
2. Оптимизируйте и упростите работу с выбранными инструментами. Например, используйте платформы с многоязычной поддержкой, чтобы обмениваться в партнерами информацией на предпочитаемом ими языке;
Больше о том, как укреплять отношения с потенциальными партнерами и сетью дистрибьюторов читайте в статье Как завоевать доверие аудитории
2. Обозначьте цели и приоритетность задач
С рутинными задачами сталкивается каждый сетевик. Обозначение четких целей и расстановка приоритетов по выполнению заданий поможет снять стресс, определить вектор работы и оптимизировать рабочий график партнеров. Чтобы помочь своим дистрибьюторам:
1. Настройте работу в единой онлайн-платформе, в которой вы можете планировать задачи, действия и встречи, отмечать их приоритетность, обновлять вводные и статус выполнения;
2. Обучите своих дистрибьюторов адаптивности и гибкости, чтобы они умели быстро реагировать и предпринимать решения в случае непредвиденных ситуаций.
В прямых продажах важно быть гибким и быстро адаптироваться, ведь бывают ситуации, когда лидер или более опытный дистрибьютор не всегда сможет оперативно ответить, подсказать или поддержать свою команду.
3.Вовлекайте своих дистрибьюторов в жизнь компании, позвольте им принимать решения или предлагать идеи.
Каждый член команды должен осознавать свою значимость, зоны ответственности и иметь четкий вектор достижения общих целей. В сетевом маркетинге, успех вашего бизнеса зависит не только от вас — это результат совместных усилий структуры. Этот факт нужно осознать и принять. Ваши партнеры влияют на жизнь компании в той же мере, как и вы и, позволив им принимать участие в обсуждении важных вещей. Например:
1. Устраивайте командный мозговой штурм, в процессе которого каждый будет высказывать свое мнение, предлагать свои идеи по поводу оптимизации работы и и решения актуальных проблем;
2. Увидев сильные \ слабые стороны своих дистрибьюторов, оценив уровень их навыков и интересы, создайте разные ветки обсуждений. Например, собирайте дискуссии вокруг определенных кейсов или нюансов, с которыми сталкиваются только новички.
Подобная гибкость, открытость и прозрачность позитивно повлияет на лояльность партнеров к вам и к бренду, позволит вам по-новому взглянуть на свои же идеи.
4. Автоматизируйте процессы в работе команды
Разгрузите своих партнеров от монотонных действий и повторяющихся задач. Автоматизация рабочей системы освободит время и моральные ресурсы ваших дистрибьюторов, которые можно потратить на более продуктивные дела, отдых или саморазвитие. Также, это упростит адаптацию новичков в команде — вы уменьшите нагрузку, связанную с трудоемким процессом обучения. Например:
1. Настройте чат-бот, который будет отвечать на очевидные для вас, но важные для потенциальных партнеров и новичков вопросы. Это поможет подать обучающую информацию дозированно и своевременно.
2. Запустите автоворонку, которая будет побуждать пользователей к покупке товара \ заключению партнерства при минимальном участие менеджеров.
Больше информации об автоматизации стратегии лидогенерации, читайте в статье Воронка продаж МЛМ
3. Запишите базовые программы обучения и вебинаров, которые будут полезны и интересны новым партнерам.
Одни люди учатся быстро, другие медленно. Каждый партнер будет усваивать информацию в своем темпе и, оптимально, нужно дать им возможность самостоятельно пересматривать материалы тогда, когда это потребуется.
5. Создавайте свое сообщество
По сути, команда дистрибьюторов — это комьюнити с общими интересами и целями.
Создайте пространство, в котором партнеры смогут мотивировать друг друга на успех и оказывать дружескую и профессиональную поддержку. Комьюнити — это место силы и та самая территория, где новички будут окружены проводниками — в ситуации когда их спонсор не может быстро ответить, им будет куда обратиться за помощью, поддержкой или подсказкой. Чтобы создать крепкое сообщество для своих партнеров:
1. Поддерживайте дружеское общение в команде, ведь оно способствует коллективному росту. Делитесь своим опытом, рассуждениями и инсайтами с командой и призывайте остальных делать так же, даже если это не касается бизнеса напрямую;
2. Мотивируйте опытных дистрибьюторов становиться наставниками для новичков. Окружив неопытных членов команды поддержкой не только со стороны спонсора, но и от менторов\проводников, вы уменьшаете риск потери новичка и делаете вклад в успех компании.
Коммуникация между дистрибьюторами и поддержка участниками команды друг друга, являются важными моментами в построении сильного МЛМ бизнеса, а сплоченность команд определяет скорость и эффективность его продвижения. Создав дистрибьюторскую структуру, члены которой поддерживают, подсказывают и дополняют друг друга, вы обеспечите успех своего дела.
