Каждая МЛМ компания осуществляет продажи через сеть дистрибьюторов, которые, в свою очередь, являются не просто группой людей, а командой. Задача лидера команды – поддерживать коммуникацию с участниками, вовлекать их в работу и мотивировать на достижение результатов.

Тимбилдинг в МЛМ — это непрерывный и структурированный процесс, который сплачивает команду, усиливает ее моральный дух и мотивацию. Он направлен на повышение уверенности каждого отдельного участника в собственной значимости для своего локального комьюнити.

Чтобы сплотить свою команду, следует применять различные тимбилдинг-стратегии, экспериментировать с подходами и методиками. Ваши методы должны соответствовать современным трендам. Например, все больше МЛМ лидеров вместо скучных корпоративных мероприятий организовывают вечеринки или выезды за город. В период пандемии подход к командной работе пришлось видоизменить, чтобы адаптировать все процессы под удаленный формат. Специалисты FlawlessMLM собрали ТОП нюансов, которые помогут сдружить команду и повысить продуктивность.

Как сплотить команду сетевиков. ТОП 5 советов

1. Общение и доверительные отношения с партнерами

Влиятельность и устойчивость вашего бизнеса напрямую зависит от отношений между командой и ее лидером. Чтобы всегда быть на связи с партнерами:

1. Задействуйте самые эффективные каналы коммуникации (не только мессенджеры, но и платформы с голосовой \ видео связью и возможностью демонстрировать экран);

2. Оптимизируйте и максимально упростите функционал выбранных инструментов. Например, используйте платформы с многоязычной поддержкой, чтобы обмениваться с партнерами информацией на предпочитаемом ими языке;

3. Вовлекайте своих дистрибьюторов в продуктивные беседы и позвольте влиять на изменения рабочих процессов внутри команды. Каждый дистрибьютор МЛМ структуры должен осознавать свою значимость, зоны ответственности и иметь четкий план достижения общих целей.

Больше о том, как укреплять отношения с потенциальными партнерами и сетью дистрибьюторов читайте в статье Как завоевать доверие аудитории

2. Наличие конечной и промежуточных целей

Работа сетевика связана с множеством ежедневных рутинных задач. Обозначение четких целей и расстановка приоритетов по выполнению заданий поможет снять стресс, определить вектор работы и оптимизировать рабочий график партнеров. Чтобы помочь своим дистрибьюторам:

1. Организуйте совместную работу в единой онлайн-платформе. Современный софт позволяет планировать задачи и встречи, расставлять их по приоритетности, обновлять данные и отслеживать статус выполнения заданий;

2. Настройте автоматическую рассылку уведомлений и напоминаний по электронной почте или в мобильных приложениях;

3. Обучите команду гибкости и адаптивности. В бизнесе важно уметь быстро реагировать и предпринимать действия в случае непредвиденных ситуаций.

Как бы ни были хорошо отлажены процессы в компании, лидер или более опытный дистрибьютор не всегда смогут оперативно ответить, подсказать или поддержать свою команду. Важно, чтобы каждый партнер обладал гибкостью мышления.

3. Регулярные обсуждения и принятие совместных решений

Поскольку успех сетевого бизнеса зависит от совместных усилий структуры, нужно позволить каждому партнеру влиять на жизнь компании и принимать участие в обсуждении важных изменений. Например:

1. Устраивайте сеансы мозгового штурма, в процессе которых каждый будет высказывать свое мнение, предлагать идеи касательно оптимизации работы и устранения актуальных проблем;

2. Увидев сильные \ слабые стороны своих дистрибьюторов, оценив уровень их навыков и интересы, создайте разные ветки обсуждений. Некоторые нюансы можно обсуждать в узком кругу, не отвлекая всю команду от работы. Например, собирайте дискуссии вокруг определенных кейсов; уделяйте внимание трудностям, с которыми сталкиваются только новички и т.д.

Подобная гибкость, открытость и прозрачность позитивно повлияет на лояльность партнеров к вам и к бренду, а обсуждения позволят внести в стратегию продвижения компании новые идеи.

4. Автоматизация рутинных задач

Автоматизация рабочей системы позволит вам избавить партнеров от монотонных действий и повторяющихся задач. Благодаря этому они смогут использовать время и моральные ресурсы на более продуктивные дела, отдых или саморазвитие. Также, это упростит адаптацию новичков, разделив трудоемкий процесс обучения на поэтапные шаги. Попробуйте:

1. Создать чат-бот, который будет отвечать на очевидные вопросы потенциальных партнеров и новичков, поможет подать обучающую информацию дозированно и т.д.;

2. Наладить работу автоворонки. При минимальном вмешательстве менеджеров она будет поэтапно приближать пользователей к покупке товара \ заключению партнерства.

Больше информации об автоматизации стратегии лидогенерации читайте в статье Воронка продаж МЛМ

3. Сделать записи базовой программы обучения и вебинаров, которые будут актуальны и интересны новым партнерам.

Такие записи позволят каждому партнеру обучаться в собственном темпе и пересматривать материалы тогда, когда это потребуется.

5. Развитие своего комьюнити

Команда дистрибьюторов — это сообщество людей со схожими интересами, которых объединяют общие цели. Но этого недостаточно. Лидер должен создать пространство, в котором партнеры смогут воодушевлять и поддерживать друг друга. Комьюнити — это место силы и территория, где все члены структуры смогут общаться в неформальной обстановке, а новички будут окружены проводниками, предоставляющими в нужный момент свою поддержку.

Чтобы создать крепкое сообщество для своих партнеров:

1. Поощряйте открытое общение в команде, ведь оно способствует коллективному росту. Делитесь своим опытом, рассуждениями и инсайтами с командой и призывайте остальных делать так же, даже если это не касается бизнеса напрямую;

2. Стимулируйте более опытных дистрибьюторов становиться наставниками для новичков. Окружив неопытных членов команды поддержкой не только со стороны спонсора, но и от менторов\проводников, вы уменьшаете риск потери новичков. Каждый новый дистрибьютор будет подготовлен к первым рабочим трудностями, ведь команда его всегда поддержит.

Коммуникация и общение является одним из самых важных факторов построения сильного МЛМ бизнеса, а сплоченность команд определяет скорость и эффективность его продвижения. Создав дистрибьюторскую структуру, члены которой поддерживают, вдохновляют и наставляют друг друга, вы обеспечите успех своего дела.

Если вам необходимо улучшить свой проект с технической точки зрения, то специалисты FlawlessMLM помогут оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы, создать уникальный софт, который соответствует трендам рынка и специфике вашей ниши. Свяжитесь с менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и получите бесплатную консультацию о решениях для вашего бизнеса.