-
Делитесь контактами и рассказывайте о бизнесе в одно касание
Создайте свою смарт визитку
-
Делитесь контактами и рассказывайте о бизнесе в одно касание
Создайте свою смарт визитку

Маркетинг план млм компании Академия Энергии Жизни «СВЕТ»

Формы сотрудничества с Академией: покупатель со скидкой (вступление 100 рублей) и бизнес – партнер (вступление от 2 000 до 18 000 рублей в зависимости от бизнес - набора).


БИЗНЕС-ПАРТНЁР


Вы регистрируетесь как Бизнес-партнёр, приобретаете один из четырех бизнес-наборов: green (зелёный), orange (оранжевый), silver (серебряный) или gold (золотой) и получаете:

1.    Пластиковую карту Бизнес-партнёра согласно рангу (green, orange, silver или gold) с личным регистрационным номером;

2.    Скидку около 30% от розничной цены на бальную продукцию компании со следующей покупки;

3.    Бизнес-набор согласно рангу;

4.    Возможность иметь единовременную возвратную скидку эквивалентную 350 – 5 000 руб. за объём первой закупки (бизнес-набор) каждого зарегистрированного в Вашей первой линии Бизнес-партнёра в зависимости от Вашего и их ранга:
 

Единовременная Возвратная Скидка

Ваш ранг

В вашей 1-ой линии купили:

Бизнес-набор green

Бизнес-набор orange

Бизнес-набор silver

Бизнес-набор gold

green

350 руб.

750 руб.

1 500 руб.

2 000 руб.

orange

400 руб.

1 000 руб.

2 000 руб.

3 000 руб.

silver

450 руб.

1 200 руб.

2 500 руб.

4 000 руб.

gold

500 руб.

1 400 руб.

3 000 руб.

5 000 руб


5.    Возможность участвовать в мероприятиях и промоушенах компании;

6.    Возможность строить свою сбытовую структуру и иметь с производимых ею объёмов возвратную скидку  в соответствии с маркетинг-планом.

В зависимости от Ваших целей и предпочтений Вы можете выбрать удобную для Вас форму сотрудничества с Академией:

Покупатель

Заполнив и подписав Карту регистрации «Покупателя со скидкой», такой Слушатель получает право приобретать продукцию со скидкой от розничной цены. Пользуясь этой продукцией в личных целях, он не может строить под собой сбытовую структуру и имеет возвратную скидку только со своего ЛО (личного объёма), в случае его выполнения согласно маркетинг-плану;

Дистрибьютор

Вступив в Академию в статусе Бизнес-партнёра (как правило, ORANGE), использует продукцию в личных целях и заботится о том, чтобы его родные и близкие также пользовались уникальными GL-продуктами Академии. Следовательно, приглашает новых Слушателей, т.е. строит свою группу. В такой форме сотрудничества Слушатель кроме персональной скидки за личное употребление продукции имеет еще возвратную скидку за деятельность своей сбытовой структуры (обычно эквивалентную нескольким тысячам рублей в месяц) и одноразовую возвратную скидку от первой закупки бизнес-партнёров своей первой линии;

Куратор группы

Имея статус Бизнес-партнёра Академии (как правило, SILVER), сознательно строит свой бизнес вместе с Академией и стремится к его неуклонному росту. Как правило, имеет небольшую группу, от 5 до 30 человек. Куратор группы отличается от обычного дистрибьютора формально количеством человек в своей группе и тем, что целенаправленно развивает свой бизнес, обеспечивает его стабильность. Размер возвратной скидки Куратора может быть эквивалентен десяткам тысяч рублей, в зависимости от активности и величины его сбытовой структуры и количества регистрируемых им в первую линию бизнес-партнёров;

Лидер

Имея статус Бизнес-партнёра Академии (как правило, GOLD), занимается активным построением личной сбытовой структуры и, как правило, является лидером одной или нескольких региональных структур и руководит Сервисным центром в регионе для бесперебойного снабжения своей группы продуктами компании и информационными материалами. Лидер не только строит свою сбытовую структуру, но и активно обучает своих Слушателей строить уже их собственный бизнес совместно с ним и Академией. Размер возвратных скидок не ограничен, чем активней работает Лидер, тем больше становится его группа, тем больше Энергии денег у него будет. Академия только приветствует такой подход к делу.

Форма сотрудничества зависит от Ваших предпочтений и целей, которые Вы хотите достичь, работая с компанией, и не ограничивается приведенными выше примерами.


Способы заработка и начисления возвратных скидок


В любом бизнесе возможны несколько способов получения прибыли. Рассмотрим все возможности, которые открываются перед Вами при условии сотрудничества с Академией в статусе «Бизнес-партнёр»:

1. Разница между оптовой и розничной ценой продукции, то есть продажа продукции.

Разница между оптовой и розничной ценой продукта для GL-продуктов Академии составляет более 200 рублей (в зависимости от региональной наценки на продукцию).

2. Делая личные закупки, бизнес-партнёр имеет возвратную скидку в зависимости от величины личного объёма, выработанного в данном расчётном месяце, и его ступени по маркетинг-плану.

GL-продукты компании, помимо стоимости в денежном выражении, обладают бальной стоимостью. В зависимости от того, на какой ступени карьерной лестницы Вы находитесь, Вы имеете соответствующую Персональную Скидку (см. Комментарий к маркетинг-плану), которая умножается на Ваш личный объём в баллах и формирует возвратную скидку за личный объём.

3. Возвратная скидка за деятельность построенной Вами сбытовой структуры.

Начисляется  исходя из бального оборота каждого члена первой линии Вашей сбытовой структуры, умноженного на разницу Вашей и его Персональных скидок.

4. Единовременная возвратная скидка от первой закупки бизнес-партнёров Вашей первой линии, эквивалентная от 1000 до 5000 руб., в зависимости от ранга их вступления.

Подумайте, чего Вы ждёте от сотрудничества с компанией. Сколько времени Вы будете уделять этому, на какой доход Вы рассчитываете?

Именно с этого начинается планирование Вашей деятельности, которое является основой успеха.


Маркетинг-план компании


 

Ступени

ЛО*

НГО

ПС**

Начисляется с ЛГО 1-го уровня

17

5

Свыше 500001

255

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

5

от 250001 до 500000

250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

15

5

от 185001 до 250000

245

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

14

5

от 120001 до 185000

240

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

15

13

5

от 90001 до 120000

235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

15

20

12

5

от 70001 до 90000

230

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

15

20

25

11

5

от 52001 до 70000

225

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

15

20

25

30

10

4

от 35001 до 52000

220

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

10

15

20

25

30

35

9

4

от 17501 до 35000

210

 

 

 

 

 

 

 

 

10

15

20

25

30

35

40

45

8

4

от 8001 до 17500

200

 

 

 

 

 

 

 

10

20

25

30

35

40

45

50

55

7

3

от 3001 до 8000

180

 

 

 

 

 

 

20

30

40

45

50

55

60

65

70

75

6

3

от1001 до 3000

160

 

 

 

 

 

20

40

50

60

65

70

75

80

85

90

95

5

3

от 301 до 1000

140

 

 

 

 

20

40

60

70

80

85

90

95

100

105

110

115

4

2

от 101 до 300

110

 

 

 

30

50

70

90

100

110

115

120

125

130

135

140

145

3

2

от 41 до 100

80

 

 

30

60

80

100

120

130

140

145

150

155

160

165

170

175

2

2

от 10 до 40

50

 

30

60

90

110

130

150

160

170

175

180

185

190

195

200

205

1

1

от 1 до 9

20

30

60

90

120

140

160

180

190

200

205

210

215

220

225

230

235


* Ежемесячный личный объем для получения чека

** Персональная скидка – начисляется с ЛО в рублях

Когда вы находитесь на 17 ступени маркетинг-плана и один из дистрибьюторов вашей 1-й линии достигает также 17 ступени, вы переходите во 2-ю Лидерскую часть маркетинг-плана.

С этого момента вы имеете право получать лидерский бонус в размере10 руб., умноженных на  кол-во баллов ЛГО (со всего ЛГО  каждого дистрибьютора вашей 1-й линии, находящегося на 17 ступени).

Условие получения бонуса:

- выполнение ЛО;

- боковой объем (т.е. без учета объема группы Вашего дистрибьютора, находящегося на 17 ступени) в размере не менее 1000 баллов.


Общие положения


♦ Отчётный (расчётный) период в Компании равен одному календарному месяцу.

♦ Компанией установлен определённый порядок обработки трансферов и расчёта возвратных скидок, действительный для всех без исключения СЦ и распространяющийся на всех
без исключения Слушателей (указанный порядок подробно рассмотрен в разделе 7 настоящей главы).

♦ Карьера каждого Слушателя состоит из 17-ти ступеней роста. Продвижение по ступеням происходит в соответствии с НГО. После достижения Слушателем 17-ой ступени маркетинг-плана он перейдёт на следующий уровень маркетинг-плана и его возвратная скидка будет рассчитываться опредёленным образом.

Внимание! Начав работу в отчётном периоде на одной ступени, а, закончив на более высокой ступени, по итогам отчётного периода Слушателю начисляются возвратные скидки в соответствии с достигнутой ступенью на конец отчётного периода.

♦ В зависимости от выбранной формы сотрудничества с Компанией все Слушатели имеют статус: это либо «Бизнес-партнёр», либо «Покупатель со скидкой». Различия в статусе Слушателей имеют значение при расчёте возвратных скидок и при регистрации новых членов.

Покупатель со скидкой

Закупленные на Персональный учётный номер «Покупателя со скидкой» баллы зачисляются в его НГО. Происходит рост по ступеням маркетинг-плана, но квалификация не присваивается.

«Покупатель со скидкой» не имеет возможности строить свою сбытовую структуру, если кто-то будет зарегистрирован под ним, то автоматически поднимется под лицо, пригласившее данного Покупателя со скидкой.

Бизнес-партнёр

Если в течение 6 отчётных периодов подряд (то есть 6 месяцев) Слушатель в статусе «Бизнес-партнёр» не совершал закупок или совершал, но в недостаточной мере (меньше ЛОmin для занимаемой ступени), то такой Слушатель не удаляется из базы данных Компании, а ему присваивается статус  «Покупатель со скидкой».


Расчёт возвратной скидки Слушателя


1.    Необходимым условием получения возвратной скидки каждым Слушателем является выполнение норматива по ЛО (т.е. ЛОmin) в соответствии с занимаемой ступенью.

2.    Слушатели, имеющие статус «Покупатель со скидкой» могут иметь только возвратную скидку за личный объём (ВЛО), при условии его выполнения в соответствии с занимаемой ступенью.

3.    Возвратная скидка «Бизнес-партнёра» за отчётный период образуется из трёх составляющих: из Возвратной скидки за Личный Объём (ВЛО), Возвратной скидки за Деятельность Структуры (ВДС) и единовременной возвратной скидки за объём первой закупки лиц в статусе «Бизнес-партнёр», приглашенных им в первую линию. Необходимым условием получения ВДС каждым Слушателем является выполнение норматива по ЛО в соответствии с занимаемой ступенью.

3.1. ВЛО рассчитывается как произведение персональной скидки (ПС) в соответствии с занимаемой ступенью и личного объёма (ВЛО = ПС х ЛО).

3.2. ВДС представляет собой возвратную скидку за деятельность построенной данным Слушателем сбытовой организации, которая рассчитывается как произведение ЛГО каждого Слушателя из его первой линии (т.е. находящихся под непосредственным кураторством) и разницы его и их персональной скидок (ВДС = ЛГО1 х (ПС0-ПС1) + ЛГО2 х (ПС0-ПС2) + … + ЛГОn х (ПС0-ПСn)), где ПС0 – это ПС рассматриваемого Бизнес-партнёра.

3.3. Единовременная возвратная скидка за объём первой закупки лиц в статусе «Бизнес-партнёр», приглашенных им в первую линию в учётном периоде рассчитывается по таблице:
 

Ваш ранг

В Вашей 1-ой линии купили:

Бизнес-набор orange

Бизнес-набор silver

Бизнес-набор gold

orange

1 000 руб.

2 000 руб.

3 000 руб.

silver

1 200 руб.

2 500 руб.

4 000 руб.

gold

1 400 руб.

3 000 руб.

5 000 руб.


3.4. Компрессия. В случае невыполнения минимального ЛО (ЛОmin) каким-либо Слушателем из первой линии рассматриваемого Слушателя, работает правило Компрессии: этот не выполнивший Слушатель становится для рассматриваемого «временно прозрачным», а рассматриваемый Слушатель имеет возвратную скидку исходя из разницы персональных скидок – собственной ПС и ПС всех Слушателей первой линии ставшего «временно прозрачным», умноженной на ЛГО каждого из этих Слушателей.

3.5. При расчёте возвратной скидки за деятельность структуры действует правило маркетинг-плана: «равный с равного не получает». Это значит, что если в 1-ой линии Слушателя есть люди, занимающие такую же ступень, то они и их структуры не рассматриваются при расчёте ВДС вне зависимости от выполнения или невыполнения ими ЛОmin.

Пример расчёта возвратных скидок 1

Предположим, Вы являетесь Бизнес-партнёром компании и находитесь на 5-ой ступени, НГО равен 310 баллам (т.е. Вы и Ваша группа за весь предыдущий период деятельности вместе создали оборот 310 баллов). В этом месяце Вы выполнили ЛО, равный 3 баллам. В 1-ой линии у Вас три Слушателя:

Иванов, находящийся на 4-ой ступени, его ЛГО в этом месяце равен 50 баллов;

Петров на 3-ей ступени, его ЛГО равен 30 баллов;

Сидоров на 1-ой ступени, его ЛГО равен 8 баллов.


 

Допустим, ЛО у Петрова в этом месяце равен 1 баллу, что меньше ЛОmin для занимаемой им 3-ей ступени.

1.    3 балла (Ваш ЛО) х 140р. (ПС 5-ой ступени, которую Вы занимаете) = 420 р.

2.    50 баллов (ЛГО Иванова) х (140р.(ПС для Вашей 5-ой ст.) - 110р. (ПС 4-ой ст.)) = 50б. х 30 руб. = 1500 руб.

3.    30 баллов (ЛГО Петрова) х (140р. - 80р. (ПС 3-ей ст.)) = 30 б. х 60р. = 1800 руб.

Но так как ЛО Петрова меньше минимально необходимого для занимаемой им 3-ей ступени, то Ваша ВС в части деятельности Петрова и его группы рассчитывается в соответствии с понятием Компрессии. Допустим, в 1-ой линии у Петрова тоже три Слушателя (Сл. №1, Сл. №2 и Сл. №3) с лично-групповыми объёмами 15, 10 и 4 балла и занимающие 2-ую, 3-ю и 1-ую ступени соответственно.

3.1) 15 баллов (ЛГО Сл. №1) х (140р. - 50р. (ПС 2-ой ст.) = 15 баллов х 90 руб. = 1350 руб.

3.2) 10 баллов (ЛГО Сл. №2) х (140р. - 80р. (ПС 3-ей ст.) = 10 баллов х 60 руб. = 600 руб.

3.3) 4 балла (ЛГО Сл. №3) х (140р. - 20р. (ПС 1-ой ст.) = 4 балла х 120 руб. = 480 руб.

Всего по структуре Петрова Ваша возвратная скидка составляет: 1350 руб. + 600 руб. + 480 руб. = 2430 руб. вместо 1800, рассчитанных без компрессии.

4.    8 баллов (ЛГО Сидорова) х (140р.- 20р. (ПС 1-ой ст.)) = 8 баллов х 120 руб. = 960 руб.

Итого: 420 рублей за личный объём + 1500 рублей за деятельность группы Иванова + 2430 рублей за Петрова и + 960 рублей за Сидорова = 5310 р.

Ваш ЛГО за этот месяц составил 91 балл (3 б. + 50 б. + 30 б. + 8б.), которые пополнят Ваш НГО и будут способствовать продвижению вверх по ступеням.

Пример расчёта возвратных скидок 2. Вы – Бизнес-партнёр ORANGE

Представим, что в следующем месяце Вы пригласили троих человек присоединиться к Академии. Они вступили в статусе «Бизнес-партнёр» GOLD. Ваш ЛО составил 3 балла, Ваша прежняя группа (Иванов, Петров и Сидоров) показала те же результаты, что и в прошлом месяце (см. предыдущий пример). Возвратная скидка эквивалентна:

1.    За ЛО и деятельность прежней сбытовой структуры: 5310 руб.

2.    Единовременная возвратная скидка за объем первой закупки лиц в статусе «Бизнес-партнёр» (3 чел): 3000 руб. х 3 = 9000 руб.

Поскольку бизнес-наборы, приобретённые тремя новыми членами Вашей сбытовой организации, имеют бальное выражение, ЛГО Вашей структуры за счёт этого увеличился на 3х20 = 60 баллов. Каждый Бизнес-партнёр сразу занял 2-ую ступень маркетинг-плана:

3.    20 баллов (ЛО БП1) х (140 р.(ПС для Вашей 5-ой ст.) - 50р. (ПС 2-ой ст.)) = 20 баллов х 90 руб. = 1800 руб.

4.    20 баллов (ЛО БП2) х (140 р.(ПС для Вашей 5-ой ст.) - 50р. (ПС 2-ой ст.)) = 20 баллов х 90 руб. = 1800 руб.

5.    20 баллов (ЛО БП3) х (140 р.(ПС для Вашей 5-ой ст.) - 50р. (ПС 2-ой ст.)) = 20 баллов х 90 руб. = 1800 руб.

Итого: 5310 (см. п.1) + 9000 рублей (см. п. 2) + 1800 руб. (п.3) + 1800 руб. (п.4) + 1800 руб. (п.5) = 19710 рублей.
 


Порядок обработки трансферов и расчёта возвратных скидок


1.    Сервисные Центры каждый отчётный период обязуются либо подать трансфер (отчёт о проведённых баллах и зарегистрированных Слушателях), либо не позднее срока, обозначенного в п. 2. настоящего Порядка, уведомить Компанию о том, что данным СЦ в данном отчётном периоде продукция не распространялась и новые Слушатели зарегистрированы не были.

2.    Компания принимает трансферы в установленный для этого период (включительно по 5 числа месяца, следующего за отчётным). Трансферы, поданные после 23:59:59 московского времени 5-го числа месяца, следующего за отчётным, приняты в обработку не будут.

3.    Трансферы принимаются преимущественно в электронном виде, а СЦ используют одобренное Компанией  программное обеспечение. На трансферы, поданные в электронном виде, сервер Компании генерирует автоматический ответ о том, что трансфер принят в обработку. Трансферы, поданные в письменном виде, принимаются в обработку после предварительной оценки сотрудником Компании с последующим устным уведомлением о том, что трансфер принят.

4.    Компания выполняет действия по проверке трансферов в следующей последовательности (последовательность отправки результатов расчёта и другой информации руководителям СЦ может отличаться от указанной):
        
     ♦ В первый рабочий день, следующий за датой, указанной в п. 2, Компания совокупно проверяет все поданные трансферы, формирует окончательные отчёты о проверке электронных трансферов и посредством электронной почты рассылает эти отчёты по СЦ.

      ♦ Компания для каждого СЦ составляет списки лиц, переведённых в статус «Покупатель со скидкой» и подлежащих переводу в статус «Покупатель со скидкой» в отчётном месяце и рассылает их руководителям Сервисных Центров.

       ♦ Компания рассчитывает поощрения за выполненные промоушены, действующие на момент расчёта, составляет списки иных поощрений, причитающихся Слушателям или Сервисным Центрам, и рассылает данную информацию по Сервисным Центрам.

       ♦ Компания рассчитывает возвратные скидки Слушателей в соответствии с маркетинг-планом, правилами (см. «Расчёт возвратной скидки Слушателя»), затем формирует ведомости возвратных скидок и рассылает их по СЦ.

       ♦ По заблаговременному запросу Компания высылает информацию о деятельности сбытовой организации (т.н. «ветки») Слушателей руководителям СЦ или лично Слушателям по электронной почте.



 

К списку маркетинг планов

Активные лидеры