Ларионов Юрий
Приветствую, Уважаемые Партнеры компании CDT/Munami!
Мое имя – Юрий Ларионов. Живу в г. Львове, Украина.
С компанией CDT/Munami сотрудничаю с февраля 2010 года. За это время успел дважды получить вознаграждение – не шибко круто, но неплохо…
Для нас с партнерами это первый опыт таких проектов в Интернете, также мы работаем в классическом сетевом маркетинге (обеспечение (страхование) жизни).
Когда подключались к компании, к сожалению, некому было грамотно объяснить, подсказать какую-то стратегию, посоветовать, как лучше начинать такой бизнес – наверное, не только у нас сложилась такая ситуация, правда ведь?
Поэтому, с одной стороны – наделали много ошибок, а с другой – получили хороший опыт…
Но самое главное, что в процессе работы сформировалось определенное мнение относительно технических сторон маркетинга и самого товара.
Прежде всего, что касается товара:бриллианты весом до 1 карата и в основном облагороженные (искусственно приобретенный цвет).
Во-первых, нас буквально замучили вопросами: «А зачем мне этот камень, а что я с ним буду делать, а могу я взять деньги вместо бриллианта, кому я его продам, за сколько…» и т. д.
И хотя для нас с коллегами это не имело никакого значения (потому что главное – это доход), но те люди, с которыми мы общались, почему-то придавали этому слишком большое значение. А ведь приходится считаться с рынком, на котором работаешь! – Вам знакома эта ситуация?
Во-вторых, ликвидность товара и практика его оценки. Вопрос, опять же не столь важен для нас, но все же, когда работаешь с предметами роскоши, необходимо знать по какой стоимости их можно обналичить, когда срочно нужны деньги. – Вы со мной согласны?
У нас такая практика очень противоречива. Те «специалисты», к которым мы ходили, за камень, стоимостью по сертификату 2000 дол., давали максимум 500 дол.!!! Здесь, конечно, надо еще учитывать фактор «нашего человека»: он одно говорит, а другое в уме высчитывает – и непонятно, то ли реальная стоимость камня так низка, то ли обманывает… (я почему-то больше склонен ко второму варианту J).
Но все-таки, главные причины такой неадекватной оценки, на мой взгляд, следующие:
1. Для Украины в частности и для всего постсоветского пространства в целом цветные бриллианты (в т.ч. облагороженные) – большая экзотика.
2. В связи с первой причиной – отсутствие квалифицированных специалистов!
А вот какие результаты мы получили по этому поводу в развитых европейских странах (из опыта моих партнеров, а также партнеров из разных стран, с которыми общаюсь в Скайпе):
- в Польше на провинциальном рынке в киоске ювелир оценил камень на 200 дол. дороже от цены в сертификате;
- в Израиле бриллиант были готовы купить на месте за 2/3 от цены в сертификате;
- прекрасная оценка в Швейцарии;
- один немецкий банк даже открыл кредитную линию под залог камня…
Вывод напрашивается один: в мире нет общих стандартов оценки бриллиантов той категории, с которой мы работали (весом до 1 карата и в основном облагороженные) и отдельный локальный рынок диктует свою цену, которая зависит от того, насколько развита здесь практика и культура работы с бриллиантами. В тех странах, где такая практика богата – оценка абсолютно адекватная.
Чего не скажешь, например, об том же инвестиционном золоте (проба 999,9), цена на которое во всем мире одна…
Теперь о технических недостатках маркетингакомпании CDT/Munami, которые начали мешать нам (также как и вам, наверное) в процессе работы. Это в первую очередь касается заполнения и деления матриц, возможности получения денег вместо товара, а также упрощения процедуры выхода из бизнеса, не так ли?
Именно на изменение этих моментов мы с Вами возлагали самые большие надежды при ребрендинге компании CDT в Munami, правда ведь? – К сожалению, этого не произошло!
Маркетинг изменили, но лишь внешне, заменив матрицы А-Градусами. А вот суть осталась прежней. Кроме того, в матрицах хоть было видно определенную структуру, занимаемые партнерами позиции, можно было хоть что-то спрогнозировать. А с этими А-Градусами полная неразбериха!.. Это не прибавляет оптимизма.
Но «рыба всегда ищет, где глубже, а человек – где лучше»!
Именно эти события побудили меня к поиску условий, которых так не хватало в CDT, в других бизнес-моделях. Основной критерий поиска – дополнить маркетинг CDT/Munami и разнообразить ассортимент ее продукции, но не бросать бизнес в компании, которую мы так полюбили!!! А наоборот – помочь его развивать!
И неожиданно для себя все это я нашел в бизнес-модели немецкой компании EmGoldEx (http://emgoldex.com/?ln=ru).
Первое, что привлекает – это продукт: банковское инвестиционное золото 999,9 пробы в слитках 1-100 г.:
- на протяжении тысячелетий золото является общим эквивалентом и эталоном измерения стоимости (тоесть его можно обменять на любой товар или на деньги, которыми оно есть вот уже 5 000 лет). Его цена и ценность неоспорима!
- это валютно-резервный металл, запасы которого стараются создать и приумножить все страны Мира без исключения;
-инвестирование денег в золото является одним из самых консервативных видов, а потому - самых надежных;
- и наконец - это товар, который сам себя продает!!!
Радует также и идентичный матричный маркетинг, с той лишь разницей, что в EmGoldExматрица перевернута. Идентичным является и маркетинговое требование 1+2! И это только начало…
Подробное сравнение маркетингов этих двух прекрасных компаний приведено в таблице ниже:
Сравнение маркетингов CDT/Munami и EmGoldEx по основным характеристикам
|
№ |
Характеристики |
Часто возникающие возражения при работе в CDT |
CDT/Munami http://www.munami.com/home/?lang=rus
|
EmGoldEx
|
|
1 |
Продукт |
- |
Облагороженные (искусственно окрашенные) бриллианты и ювелирные изделия |
Банковское инвестиционное золото 999,9 пробы в слитках 1-100 г |
|
2 |
Ликвидность продукта |
За сколько я могу продать бриллиант? |
Достаточно утруднена, поскольку в разных странах бриллианты по-разному оценивают (тем более облагороженные). На цену бриллианта влияют как минимум 4 характеристики: цвет, чистота, вес, качество огранки. |
Практически абсолютная, поскольку во всем мире цена на золото одинакова. Это объясняется его торгами на мировых рынках. На цену золота влияют всего 2 характеристики: вес и проба. |
|
3 |
Предоставление компанией возможности выкупа продукта |
Что мне делать с бриллиантами? Я могу его продать, кому и за сколько? Могу ли я вместо бриллианта взять деньги? |
Не предусмотрено. |
Компания предоставляет возможность выкупа золота по первому требованию партнера по рыночному курсу золота на день выкупа. Деньги зачисляются на счет партнера. |
|
4 |
Возможность выхода из проекта
|
А если у меня не получится пригласить 2 людей, могу ли я забрать деньги? |
Возможно, для депозитов 120 и 520 дол.: - с возвратом суммы депозита деньгами– ч-з 2 года пребывания в проекте при условии, что 1+2 выполнено за 1-й год;
- с возвратом суммы депозита продуктом – ч-з 2 года пребывания в проекте, если 1+2 не выполнено за 1-й год. А реально – совсем нерентабельно, поскольку компания требует доп. оплаты сертификата и доставки!!! |
Возможно с возвратом суммы депозита продуктом с учетом п.3 (продажа обратно компании): - без указания причин в течении 2 недель после отправления Заказа online; - по истечении этого срока, если Заказ владельца еще находится на первом уровне Предварительного стола или на первом уровне первого цикла Главного стола заказов; - при неудачном прохождении двух циклов ГС. Тоесть, практически в любой момент!!! |
|
5 |
Срок получения купона-заказа для активации места (с момента получения компанией денег) |
Как быстро я появлюсь в Столе заказов? |
От 1 до 30 днейв зависимости от способа оплаты. Частые задержки, недоразумения и перебои с купонами! |
Мгновенно! Оперативность на высшем уровне! |
|
6 |
Порядок заполнения уровня из 8 заказов (восьмерки) |
Могу ли я всех своих людей собрать в своей матрице? Почему мои люди постоянно попадают в другие матрицы? |
Подряд слева направо независимо от того, кто кого пригласил. Это существенный недостаток, следствием которого являлось то, что лично приглашенные партнеры быстро оказывались в других матрицах. |
По желанию, на любое место, если оно свободное. Тоесть, если пригласитель находится в 4-ке и пригласил нового партнера в 8-ку, то приглашенный всегда встанет на одно из двух мест под своим пригласителем. Аналогично, если пригласитель находится в 2-ке или 1-ке. Это дает возможность максимально аккумулировать своих партнеров в своей собственной матрице, не распорашивает их! |
|
7
|
Принцип деления матрицы |
Почему мои люди постоянно попадают в другие матрицы? |
При делении происходит уравновешивание двоих половин относительно активности, тоесть не может быть так, чтоб в одной половине все были активны, а в другой – нет. Как следствие – плохая прогнозируемость собственного бизнеса, невозможность просчета и планирования, все происходит достаточно хаотично. |
Матрица делится строго пополам! Это дает возможность прогнозировать бизнес! |
|
8 |
Эффективность Предварительного стола (в CDT – программа Фидер) |
- |
Назначение программы Фидер – бесплатный вход в программу ДТП. Вход – 120 дол. Результат прохождения этого стола – 800 дол. Из них 500 дол. – на вход в стол ДТП, на 300 дол. – бриллиант, но получить его можно только после прохождения стола ДТП. Тоесть, денежный эффект от работы в этой программе отсутствует – двойной объем работы и никакого результата в деньгах!!! Поэтому нет смысла в нее входить. |
Назначение Предварительного стола (ПС) – бесплатный вход в Главный стол (ГС). Вход – 150 Е. Результат прохождения этого стола – 1040 Евро. Из них 540 Е – на вход в ГС, на 500 Е – золото, которое можно продать компании. В любом случае после прохождения ПС партнер получает деньгами 500 Е – втрое больше от его вклада! |
|
9 |
Необходимость выполнения 1+2 в ПС (в CDT – программа Фидер) |
- |
Да |
Нет. Не зависимо от того, пригласил ли кого-то партнер, в любом случае после прохождения ПС он получает деньгами 500 Е – втрое больше от его вклада! |
|
10 |
Прохождение стола партнерами, не выполнившими 1+2 |
- |
Партнер, не выполнивший 1+2, доходит до двойки и останавливается там, пока не выполнит 1+2. Неплохой шанс для партнеров из 4-ки перепрыгнуть сразу на 1-ку, но как следствие - полная «каша» и неразбериха в столе, невозможность прогнозирования! |
Партнер, не выполнивший 1+2, в любом случае проходит стол (ГС), но при выходе не получает вознаграждения или получает его частично. Это обеспечивает постоянное движение в столе, дает возможность прогнозировать и планировать бизнес! |
|
11 |
Стоимость входа в проект |
Для меня 520 дол. - слишком дорого! |
Поскольку программа Фидер неэффективна, то минимальный вариант входа в ДТП - 520 дол. + комиссия за перевод. Достаточно дорого для большинства потенциальных партнеров на постсоветском пространстве!
|
150 Е + комиссия за перевод Это вдвое дешевле чем в СДТ! |
|
12 |
Доход по завершении программы наличными |
- |
Фидер – 0 ДТП – 2500 дол. |
ПС – 500 Е ГС – 3500 Е Вдвое больший доход за ту же работу!!! |
|
13 |
Растаможивание товара (только для Украины) |
- |
Приблизительно 32% от стоимости бриллианта. Если это ювелирное изделие, то все, что дороже 200 Е также подлежит налогообложению. Очень дорого: растаможивание камня стоимость 2000 дол. обойдется в 640 дол.!!! |
В соответствии с п. 1 раздела 4 Инструкции НБУ (утвержденной Постановлением НБУ от 27.05.2008 г. № 148) физическое лицо имеет право ввозить в Украину и вывозить за территорию Украины банковские металлы весом, не превышающим 500 г. в виде слитков и монет на условиях письменного декларирования таможенному органу в полном объеме. Полная сумма вознаграждения за два круга ГС составляет 7000 Е, что в золоте приблизительно 200 г. – тоесть ввозить можно абсолютно без налогов!!! |
|
14 |
Способ получения наличных |
- |
- чеком (обналичка в странах СНГ около 2-х мес.); - на банковскою пластиковую карту (БПК), выпущенную исключительно банком компании! |
- на любой счет любого банка мира, главное, чтоб счет был открыт на имя партнера; - на БПК банка компании «no name» (безименная – для тех, кто не хочет декларировать доходы на территории своей страны) |
|
15 |
Стоимость БПК компании |
- |
116 дол. с доставкой |
40 Е (прибл. 56 дол.) с доставкой Опять вдвое дешевле! |
|
16 |
Дополнительная мотивация |
- |
Программа «Миллионер» |
Лидерская программа – классический многоуровневый маркетинг! Куда более интересная и эффективная! |
|
|
|
|
|
|
И когда партнер пройдет Предварительный стол и получит наличными на руки 500 Е, разве тяжело его будет пригласить в CDT/Munami:
- он понял, как работает маркетинг;
- и, что самое главное, у него есть деньги на вход в CDT/Munami!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Это – мое решение, которое я предлагаю и Вам! Как Вам это нравится?
Уважаемые партнеры компании CDT/Munami!
Впишите также свои вопросы по тем пунктам, которые больше всего мешали вам в CDT – обязательно отвечу!
Для получения подробной информации относительно маркетинга смотрите видеопрезентации:
1. Почему же все таки EmGoldEx: http://dai.ly/qu2n5F
2. Бонусная программа: http://www.youtube.com/watch?v=jpocR_D-fVg&feature=related
3. Лидерская программа: http://www.youtube.com/watch?v=OBeTei5X8rU&feature=related
4. Промоушен: http://www.youtube.com/watch?v=EVyGloo88fE&feature=related
5. Видео-отчет о Лидерском круизе EmGoldEx: http://www.youtube.com/watch?v=OrrzXIcG_Pw
Также по этой ссылке вы найдете расписание конференций для всех желающих получить больше информации: http://ulyanov-oleg.com/raspisanie.html
По любым вопросам, а также для регистрации обращайтесь,
Мои контакты:
Юрий Ларионов
e-mail: [email protected]
Skype: larik.u
http://gold-flow.com?_openstat=sn;;;, http://www.mygold.emgoldex.com