Ронжин Леонид

МЛМ компания
Страна
Россия
Город
Петербург
Телефон
Skype
персональный раздел лидера в контакте  

Ценности системы NL International

Есть БАЗОВЫЕ корпоративные ценности – те, что были актуальны для системы изначально и по-прежнему определяют наши действия. И есть ВЕДУЩИЕ корпоративные ценности, особенно актуальные сегодня, их назначение – вести. Ведущие ценности могут переходить в базовые, меняться вместе с ростом системы.

 

Базовые ценности

1. Отношение к бизнесу
Думая о деле, думай о людях
 
2. Качество
Взялся делать – делай хорошо
 
3. Команда
Не подставляй партнера, а подставляй плечо
 
4. Результат
Легко быть занятым, трудно быть результативным
 
5. Рост
Сравнивай себя нынешнего с собой вчерашним и стремись к себе завтрашнему
 

Ведущие ценности

6. Репутация
Быть, а не казаться
 
7. Уважение
Другой – он тоже себе «Я»
 
8. Профессионализм
Мы создаем бизнес, бизнес создает нас
 
9. Единство стратегии
Мы вместе, чтобы побеждать
 
 
Менеджеры NL International – индивидуальные предприниматели, которые строят свой бизнес в партнерстве с компанией, используя ее продукцию и бизнес-систему. Они не являются сотрудниками предприятий NL International. Заключая с компанией соглашение, менеджеры обязуются действовать в рамках Стандартов NL.
 

Продукция

Ассортимент NL в разных странах имеет отличия, но едина его концепция: это инновационные и безопасные для человека продукты, призванные улучшать качество жизни. Функциональное питание Energy Diet HD – общий продукт и безусловный лидер в ассортименте всех стран, где присутствует NL International.

  • В российском ассортименте NL – 8 торговых марок и 13 линий продуктов, объединенных тремя направлениями: здоровье, красота, дом.

Преимущества ассортимента

Почему продукция NL интересна клиентам?

1

Эффективность и безопасность продуктов

Компания выдвигает два главных требования к любой позиции: эффективность и безопасность. Развиваясь в этой системе ценностей, мы добились того, что продукты, продвигаемые NL, реально изменяют качество жизни многих и многих людей.

2

Профессиональный подход, разработка торговых марок

За годы развития мы не только научились находить интересные идеи и хорошие продукты – мы научились их создавать. Сегодня в ассортименте – только собственные торговые марки – результат сотрудничества специалистов: бренд-менеджеров NL, технологов производства, научных и практических консультантов. Ассортиментная политика NL International – это профессиональный подход и большая ответственность перед потребителем.

3

Инновационность

Когда мы говорим, что наши продукты инновационны, что аналоги найти непросто, мы отвечаем за свои слова. Это касается и четвертого поколения Energy Diet с его составом, усиленным комплексом HD; и косметических линий BL с компонентом CellCode™57; это и чаи Enerwood с их уникальными рецептурами; и Fineffect, реально вытесняющий из дома все прочие средства; и шампуни Occuba, несравненные в своей безопасности и заботе о здоровье волос... Настоящая эксклюзивность – результат тщательного поиска и качественных разработок.

Нас периодически спрашивают – а почему нет такой линии, или такой... Две причины: либо эта линия не соответствует концепции ассортимента; либо мы еще не нашли идеи, не разработали действительно эксклюзивного предложения. А выпускать, допустим, обычную зубную пасту, просто для того, чтобы была своя... Это не прибавит нам клиентов.

4

Ответственность за качество

NL International полностью разделяет с непосредственными производителями ответственность за качество и безопасность своих продуктов. Работая в тесном партнерстве, мы не только проходим обязательные проверки наших товаров, но и организуем дополнительные добровольные исследования.

5

«Честная этикетка»

Продуктам NL, продаваемым в модели прямых продаж, очень повезло, потому что их этикетки клиент изучает предельно внимательно. Продуктам, продаваемым в обычных магазинах, повезло меньше, потому что при всей «продвинутости» современного потребителя, в нем живет неистребимая вера: стоит на полке супермаркета, значит, можно верить! Если бы... Мы рады пристальному потребительскому контролю, он заставляет нас расти. И мы слишком дорожим своей системой, чтобы вводить клиентов в заблуждение.

6

Личные рекомендации, персональная ответственность

Когда мы покупаем товары в магазине, это безличные покупки. Прямые продажи – это персональная ответственность, наш бизнес основан на личных рекомендациях. А чтобы менеджер это рекомендовал, он должен лично убедиться в качестве и эффективности продукта – у нас это называется «получить результат». Потому сама система заставляет ответственно подходить к формированию ассортимента.

7

Наличие клиентов за пределами системы

Продукты NL интересны рынку, а не только своим менеджерам. Они привлекательны своими потребительскими свойствами. Например, у функционального питания ED есть множество поклонников, многие из которых даже не знают имени NL International, им достаточно доверять имени Energy Diet.