Успешная Елена
ВСЕМ ДОБРОГО ВРЕМЕНИ СУТОК, МЕНЯ ЗОВУТ ЕЛЕНА,
Я НАШЛА В ИНТЕРНЕТЕ ПРОЕКТ С ПРЕКРАСНЫМ МАРКЕТИНГОМ, АНАЛОГА ЕМУ НЕТ.
Я НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ЗАНИМАЮСЬ БИЗНЕСОМ В ИНЕТЕ, НО ТАКОГО ДОХОДНОГО
И ПРОСТОГО МАРКЕТИНГА ЕЩЁ НЕ ВСТРЕЧАЛА, ПОТОМУ ЧТО РАБОТАЛА С ДЕЛЯЩИМИСЯ МАТРИЦАМИ!/
А ТУТ НАСТОЛЬКО ВСЁ ПРОСТО, ДОСТУПНО И ПОНЯТНО, ЧТО ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ ТУТ ЗАРАБАТЫВАТЬ!
ВСЕГДА В НАЧАЛЕ КАЖЕТСЯ, ЧТО ВСЁ ЭТО ЛОХОТРОН, НО ПРОЧИТАВ И УЗНАВ О МАРКЕТИНГЕ, Я СДЕЛАЛА ДЛЯ СЕБЯ ВЫВОД - ЭТО НАСТОЛЬКО ИНТЕРЕСНО И КАЧЕСТВЕННО, ВЫГОДНО И ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ ПОЛЕЗНО!
СНАЧАЛА Я ЗАШЛА НА ПРОДУКТ!!! НО УВИДЕВ , ЧТО ЗДЕСЬ ОТЛИЧНЫЙ МАРКТИНГ И РЕАЛЬНО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ В МОЛОДОЙ И ПЕРСПЕКТИВНОЙ КОМПАНИИ, Я СДЕЛАЛА ШАГ ВПЕРЕД И ПРИСОЕДИНИЛАСЬ К КОМАНДЕ, НАЧАВ ХУДЕТЬ НА ПРОДУКТЕ И ЗАРАБАТЫВАТЬ!
Деньги нужны всем, но останавливает "Страшно, Незнакомо, Невероятно!", ДА, работа в интернете, это нечто невероятное, но пройдет два-три года и это будет норма. Кем вы будете в это время? Человеком который УЖЕ зарабатывает или человеком, который скажет "Эх... уже поздно, надо было в 2014 году начинать, когда это только зарождалось".....ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕЙ УСПЕШНОЙ КОМАНДЕ!!!!!!
У нас не втюхивают товар,не используют каталоги, и прочую ерунду. У нас строят бизнес! Nl International-международная торговая компания,15 лет специализируется на продвижении экологичных инновационных продуктов призванные улучшить качество жизни человека. Я предлагаю вам запустить собственное дело в партнёрстве с компанией NL International.Это сетевой Бизнес-готовая форма,где всю головную боль традиционного бизнеса такую как-юридические вопросы,открытие магазинов,производство,складирование и доставку продукции,весь бюрократический ад,все риски и бухгалтерию-берёт на себя ваш партнёр компания Nl International.Ваша задача-рекомендация продукции и построение своей команды.Ваша команда с течением времени будет самостоятельно развиваться,расти и приносить всё больше и больше прибыли!
Проще этого маркетинга, только амёбa
PS: Свяжитесь со мною в Skype : helena2006909
W/V +7 983 603 07 49
или напишите мне на email: [email protected]
и я вас найду в скайпе и добавлю в чат в ватсапе компании и окажу помощь при регистрации.
Ссылка
| https://nlstar.com/ref/reg/owgZrt/ | Регистрация новых менеджеров |
1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других.
2. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так [ваша мысль]. Как думаете, это будет лучше?».
3. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи.
4. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера.
5. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека.
6. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. Запустите внутренний конкурс или игру, повесьте доску на видном месте и фиксируйте на ней ход соревнования. Небольшие подарки (которые не сильно бьют по бюджету) тоже работают: попробуйте обеды, трофеи, СПА-услуги, памятные тарелки или таблички.
7. Устраивайте вечеринки. Собирайтесь на пикники, празднуйте дни рождения, назначайте счастливые часы. Не ждите официальных праздников, устраивайте вечеринки круглый год, чтобы сотрудники ощущали сплоченность.
8. Разделяйте с людьми радость и боль. Если в компании все хорошо, празднуйте. Люди будут знать, что вы благодарны им за их нелегкий труд. Если дела у компании идут не лучшим образом, не отгораживайтесь от команды. Вы же рассчитываете на преданность людей. Не кажется ли вам, что люди вправе рассчитывать на правду о том, что происходит с компанией? Будьте честными и прозрачными в общении.
ЖДЁМ ВСЕХ В НАШЕЙ СУПЕР АКТИВНОЙ КОМАНДЕ!!!