Как не допустить ошибок в МЛМ. ТОП 6 факторов развития сетевых компаний
Учредители сетевых компаний в процессе развития периодически сталкиваются с определенным трудностями, которые могут повлиять на жизнеспособность бизнеса. Команда FlawlessMLM , выделила ТОП 6 основных факторов, от которых зависит устойчивость и рост МЛМ компании.
#1. ГОТОВНОСТЬ К МАСШТАБИРОВАНИЮ
Применяемые методы сетевого маркетинга должны позволять быстро увеличить объемы продаж продукта за счет развития дистрибьюторской сети. Грамотно разработав маркетинг и наладив работу структуры, вы сможете масштабироваться буквально за год и только наращивать темпы своего роста.
Для управления крупной структурой, важно предусмотреть определенные технические нюансы. Вся бизнес система должна быть способна выдержать резкий наплыв новичков и подготовлена к масштабируемости. Сайты нужно адаптировать под резкие скачки трафика.
Информацию о том, каким должен быть лендинг в МЛМ, читайте в статье Сайт для МЛМ. Гайд по привлечению партнеров в 2020 году
Также, по мере роста, стоит автоматизировать рутинные рабочие процессы. Так, вы разгрузите своих лидеров и освободите ресурсы, которые можно использовать для более важных задач. В сетевых проектах, обычно автоматизируют:
- реферальную систему;
- обучение дистрибьюторов;
- сбор аналитических данных и т.д.
Юзабилити веб-ресурса и программного обеспечения напрямую влияет на рост бизнеса. Поэтому, заметив проблему в технических нюансах, постарайтесь не затягивать с ее решением. Чтобы избежать возможных неприятностей, мы советуем привлекать к работе над сайтами и МЛМ системами подрядчиков, имеющих практический опыт в сетевом маркетинге.
Как альтернатива, молодому проекту можно попробовать свои силы, развернувшись на базе платформы Рекрута (recruting.biz). Там собраны и объединены в единую систему все актуальные инструменты для работы со структурой.
#2. КАЧЕСТВЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ ДИСТРИБЬЮТОРОВ
Обучение партнеров играет крайне важную роль в развитии МЛМ компании. Часто, именно пробелы в образовании становятся причиной неудач и ухода дистрибьюторов из бизнеса.
Чтобы найти подход к новичку, важно четко улавливать степень развитости его навыков. Во время онлайн вебинара с чатом, вы сможете оперативно отвечать на возникшие вопросы у слушателей, с разным уровнем знаний. На таких семинарах можно проводить вводный инструктаж для новичков, презентовать продуктовые новинки, обсуждать кейсы и новости компании. Также, мы советуем комбинировать формат вебинарного обучения с другими методами, например:
- записями видео-курсов. Они не менее эффективны, чем онлайн-вебинары и доступны в любое время дня и ночи;
- индивидуальными занятиями. Созвоны в Zoom и Skype устранят пробелы в знаниях конкретного партнера и скорректируют процесс обучения;
- общением в закрытых группах. Используйте соцсети и мессенджеры для коммуникации и обсуждения важных моментов со структурой;
- текстовым или статейным обучением. Этот метод доказал свою результативность на примере таких образовательных проектов как Tilda, Netpeak и т.д.
Не забывайте, что успех каждого дистрибьютора - это показатель вашей работы. Для качественного усвоения теории, излагайте информацию дозированно, в нужном порядке и давайте новичкам домашнее задание. Поэтапное обучение партнеров позитивно повлияет на дупликацию (принцип, когда партнер повторяет ведущие к успеху действия, которым его обучил спонсор).
Остальные методы, вы сможете узнать в продолжении статьи по ссылке https://flawlessmlm.com/blog/view/index/post/101#mlmbaza