Как привлечь в свою МЛМ команду опытного топ-лидера
Опытный Топ-лидер в вашей команде это гарантия успешного масштабирования бизнеса. В статье мы расскажем, как привлечь высококлассных профессионалов, которые обеспечат реальный, долгосрочный рост начинающего МЛМ проекта.
Бизнес-схема сетевого бизнеса проверена десятилетиями и различными экономики стран всего мира. Несмотря на глобальные экономические кризисы, млм компании продолжают расти и укрепляться. Начнем с того, что продвигая любой МЛМ проект нужно ориентироваться на долгосрочную перспективу. Этот бизнес станет не только частью вашей жизни, но и перейдет по наследству вашим детям или внукам.
Чтобы привлечь опытных млм лидеров в новый проект:
1. Не навязывайтесь. Дайте возможность лидеру заметить вас. Балансируйте между активным и пассивным поиском партнеров. В наше время, технологии позволяют привлекать внимание людей практически автоматически. Для начала:
- создайте сайт. Сайт нужен не только для онлайн-реализации продукта, он может дать сетевику гораздо больше возможностей, например, как веб-визитка, которая индексируется в сети 24\7 собирая данные потенциальных партнеров
- популяризируйте бренд своего проекта. Узнаваемый бренд собирает вокруг себя лояльную аудиторию, которая привыкла к компании и покупают ее продукт, рекомендуя его знакомым и близким. Также, популярный бренд проще монетизировать. По мере развития бизнеса, вы можете позволить себе корректировать ценовую политику компании и окупать затраты на продвижение.
- составьте гибкую маркетинг-стратегию, которая будет включать в себя генерацию контента, пиар организации в социальных сетях и т.д.
Как грамотно спланировать маркетинговую стратегию на текущий год и добиться лучших результатов, мы рассказывали в статье Диджитал-тренды 2022
2. Поработайте над персональным брендом. Если вы основатель проекта - воспользуйтесь этим и станьте лидером мнений в МЛМ сфере. Для того, чтобы привлечь лидеров - вы должны стать им. Чтобы заявить о своем авторитете в индустрии:
- инвестируйте в себя. Каждый лидер, в свое время, работал над своим мышлением, системой убеждений и навыками. Даже если у вас есть какие-то пробелы в понимании процессов в МЛМ индустрии, это реально нивелировать за счет документальных фильмов о сетевиках, интервью, книг, вебинаров и тренингов других крупных спонсоров.
- регулярно работайте над контентом. Ведите собственный блог. Вы можете делать это самостоятельно или нанять профессионального копирайтера, который создаст материалы для блогов и тематических площадок. Не бойтесь интервью или выступлений на тематических конференциях. Чем более искренне вы ведете себя публично, тем более лояльны к вам текущие и потенциальные партнеры.
- занимайтесь нетворкингом. Обычно, с ценными партнерами знакомятся на деловых и социальных мероприятиях, выставках и отраслевых конференциях.
Сетевой маркетинг - это бизнес отношений. Поэтому, чтобы привлечь внимание крупных МЛМ лидеров, нужно познакомиться и подружиться с ними. Кроме того, ваша коммуникабельность поможет укрепить взаимоотношения, лояльность и доверие текущих партнеров.
3. Находите «алмазы» самостоятельно. Статистически, более 80% сетевиков не достигнет внушительных успехов в бизнесе, но, отобрав самых перспективных из оставшихся 20%, вы сможете воспитать лидера, который приведет вашу компанию к поставленной цели и даже выше. Мы советуем:
- присмотритесь к молодому поколению. Вы будете удивлены от скорости с которой будет расти бизнес юного дистрибьютора, который проникся МЛМ индустрией и и понял ее. Чтобы собрать сильную и молодую команду, достаточно указать им путь, возможности, обучить базовым навыкам и поверить в их способности.
- дать шанс способным и опытным специалистам, которые не успели себя проявить в МЛМ сфере. На самом деле, крутые лидеры редко меняют проекты - они верят в продукт своей компании и работают там десятилетиями. Поэтому, не следует сосредотачиваться сугубо на наборе опытных сетевиков с крупными структурами - отберите перспективных специалистов, станьте их персональным ментором и помогите стать теми самыми крутыми лидерами внутри своего проекта.
Резюмируя статью, отметим, что в первую очередь вам стоит заняться технической частью проекта - начиная с разработки сайта и маркетинг-плана, заканчивая удобством интерфейсов личных кабинетов и отсутствием багов на рабочей платформе. Не имея прочного фундамента, вы рискуете очень быстро потерять новопривлеченных партнеров. Поэтому, прежде чем искать людей, убедитесь в том, что они смогут влюбиться в вашу организацию и присоединятся к лучшей компании в нише.
